WACHSTUM.
„Two roads diverged in a wood, and I—
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference.”
- The Road Not Taken, Robert Frost
Wir starten die Neuausrichtung: In einer sich ständig verändernden Umgebung, sei es im Team oder im Unternehmen, müssen sich bisher erfolgreiche Denk- und Verhaltensmuster neu anpassen. Eine (un)bequeme Gelegenheit für persönliches Wachstum und die Chance, sich neuen Herausforderungen mit einer offenen und flexiblen Haltung zu stellen.
Unsere Versprechen im Führungs-kräftetraining
Abwechslungsreich
Impulsvorträge, praktische Übungen, Rollenspiele, kollegiale Beratungen und die Arbeit mit Fallstudien sorgen für eine ausgewogene Mischung.
Individuell
Pointierte Einzel-Sessions als auch komplette Leadership-Pathways, on-site oder virtuell, skalierbar oder einzigartig – wir konzipieren nach Ihren Bedürfnissen.
Fluid
Unsere Leadership-Programme richten sich an alle Hierarchiestufen. Im Sinne einer fluiden Organisation begrüßen wir heterogene Set-ups: Langjährige Manager:in meets angehende Führungskraft.
Lernen und Arbeiten gehören zusammen
Etablierte Player werden fortlaufend herausgefordert. Im Rennen um Erfolg und Disruption gewinnen diejenigen, die sich am schnellsten anpassen können. Geschwindigkeit und Parallelität der Veränderungen im Alltag sind ohne kontinuierliches Lernen nicht mehr zu bewältigen – für Organisation und Menschen.
Flachere Hierarchien erfordern, dass „Führung” immer wieder neu definiert wird. Das ultimative Ziel? Führungskräfte und Mitarbeitende entwickeln ein dynamisches, konstruktives Zusammenspiel, das durch authentische Kommunikation und kontinuierliche Feedback-Schleifen geprägt ist.
META3 Consulting legt in seinen Ansätzen großen Wert darauf, dass Zusammenarbeit, Fairness und die Wertschätzung von Personen und Leistungen Hand in Hand gehen. In der Überzeugung, dass ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Führung und Coaching Orientierung in einer agilen Umgebung bietet und Transformationen fördert.
Beispiel-Programme:
Leader as a Coach
Trainings-Design für alle Talente in der Organisation, die ein Learning im Bereich Coaching machen wollten. Geboten in einem virtuellen Klassenraum mit On- und Off-the-Job-Angeboten, ergänzt mit Peer-Coaching-Elementen.
Pharmaunternehmen,
ca. 80.000 MA
Top-Team Entwicklung
Design für die Vorstandsebene, Schlüsselthema: Neugestaltung der Nachfolgeplanung und Aufbrechen traditioneller Entscheidungsmuster. 360°-Assessment zur Evaluierung der Führungseffektivität und Stärkung des Arbeitsklimas.
Automotive Zulieferer,
ca. 5.000 MA
Leadership Advanced Program
Design für Manager von Managern mit mindestens zwei Ebenen, Schlüsselthema: kollaborative Führung zur Förderung von individuellem Einfluss und leistungsstarken Teams. Aufteilung in interaktive Module mit integriertem Pre- und Post-Programm.
Werkstoffhersteller,
ca. 18.000 MA
Formate
Führung ist vielseitig. Wir konzipieren unsere Führungskräfte-Entwicklungsprogramme individuell. Sie richten sich sowohl an langjährige Manager:innen als auch an angehende Führungskräfte und können unterschiedliche Formen annehmen.
Seminar-Workshops
Bereichsübergreifende Lernprogramme
Leadership Pathways
Qualifizierungsprogramme
Peer-Coaching
Team- und Selbstreflexion
Themenbezogene Trainings
Learning Journeys
